.
Наши телефоны: 8(831) 423-43-62; 8(930) 276-18-14; Tel/Fax: 8(831) 430-24-64
“Нет патриотов там, где речь идет о налогах.”

Джордж Оруэлл
Управленческий учет
В отечественной бухгалтерской теории и практике понятие управленческого учета появилось сравнительно недавно.

В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов , расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Цель управленческого учета – помочь управляющим в принятии эффективных управленческих решений.
Методы,  используемые в управленческом учете, весьма разнообразны поскольку он объединяет методы многих дисциплин учета.

Основные задачи управленческого учета:

1. Формирование себестоимости и системы учета затрат
2. Управление бюджетированием
3. Управление затратами.
4. Управление денежными потоками.
5. Управление ассортиментом продукции
6. Оптимизация прибыли

Рассматривая роль управленческого учета в деятельности предприятия, следует отметить, что исторически он часто имел второстепенное значение относительно финансового учета, а во многих организациях он и теперь все еще  немногим  более чем побочный продукт процесса составления финансовой отчетности. Однако рост масштабов бизнеса, изменения в технологиях, а также повышение образовательного уровня менеджеров активизировали развитие управленческого учета, привели к широкому признанию его как области исследования, отличной от финансового учета.